Bonjour à tous,

Comme chaque semaine, retrouvez une sélection du meilleur de l’actualité Capital Market, Asset Management, Digital, Management et Réglementation bancaire.

Si vous aimez le Pick of the week, n’hésitez pas à le partager… et à lancer la discussion en commentaire 🙂

Merci pour votre lecture !

Vincent

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Capital Market

• Deutsche Bank to restructure Corporate, Investment Banking (DB tente de se réorganiser et de simplifier sa structure avec un focus sur sa base de clients Corporates)
• Nomura and Daiwa choose Frankfurt as post-Brexit EU base (cette décision renforce le positionnement de la Place allemande comme grand vainqueur du Brexit. Paris réussira t-elle à rattraper sa rivale ?)
• Swedbank and Kepler Chevreux join forces in Equities (Kepler Chevreux poursuit son développement sur les Nordics. Avec également pour Swedbank une offre Equities plus large et une base de coûts certainement moins élevée)
• Big German Asset Manager poised to cull 100 Research analysts (MiFID II va entraîner une révision en profondeur des relations entre Asset Managers et fournisseurs de recherche avec réduction forte du nombre de fournisseurs)
• BNP Paribas remanie son activité de banque de détail en France et supprime 640 postes (revue du modèle historique très vertical en local avec une réduction des échelons territoriaux. Cohérent avec la tendance du marché)

Asset Management et Banque Privée

• Amundi présente sa future organisation (l’intégration de Pioneer se fait rapidement avec des objectifs de synergies ambitieux. A voir si la nouvelle structure réussira à rester efficiente en limitant les doublons)
• The pension gap will soon dwarf global GDP: here are 5 ways to plug it (voilà une opportunité de croissance incontournable pour les asset managers. Encore faut-il trouver la bonne formule pour aider les clients à construire une épargne long terme)
• BlackRock global trading head sees « price maker » role for buy-side (les frontières sont de plus en plus floues entre sell-side et buy-side. Passer de price taker à price maker, voilà qui change totalement la manière de traiter sur le marché)
• Indosuez acquiert les activités du CIC à Singapour et Hong-Kong (encore une opération symptomatique de la vague de consolidation en cours dans la Banque Privée. La course à la taille critique se poursuit)

Digital et Fintechs

• Where top European banks are investing in Fintechs in one graphic (à part Santander, les investissements sont peu originaux et concernent des structures de marché partagées entre acteurs)
• The new, nearly invisible class markers that separate the American elite from everyone else (les classes supérieures ne se caractérisent plus par des achats ostentatoires mais par la recherche d’expériences uniques)
• Digital banking 2.0: escaping the « utility trap » (distinction intéressante entre la fast money et la slow money. Le défi est de digitaliser le slow money alors que le processus est bien engagé pour des activités comme les paiements)
• Faut-il craindre l’Amazon Bank ou la Facebank ? (les initiatives sont encore isolées. La finance n’est qu’une petite activité connexe mais les deux géants pourraient s’imposer comme des plateformes d’accès aux clients incontournables)
• Sur son lit de mort personne ne dit : »j’aurais aimé plus de temps sur Facebook » (excellent article sur les dangers liés au passage d’un marketing de l’intention à un marketing de l’attention)

Management

• No Apple. You’re wrong. Work is not more important than family (intéressant de voir comment certaines pubs de Apple en disant long sur le style de management au sein de l’entreprise)
• La troisième révolution industrielle : vers un « domestic system » 2.0 ? (vers une retour à la production domestique comme avant la Révolution Industrielle ? Dans l’économie du savoir, la réduction des coûts de transaction n’est plus clé)